Les AntiPatterns sont des décisions techniques ou des choix stratégiques récurrents qui, bien qu’ils puissent sembler pertinents à court terme, alourdissent le projet ou conduisent à son échec.
Les antipatterns se caractérisent souvent par une lenteur excessive dans l’exécution du projet, un coût de réalisation ou de maintenance supérieur au budget prévu, ou encore par la présence de bugs récurrents.
Ils apparaissent le plus souvent dans un contexte de pression (stress, délais courts), par manque d’expérience, ou en raison de contraintes techniques ou organisationnelles.
Leur apparition peut créer un effet de cascade et un cycle de dégradation auto-entretenu :
On distingue généralement trois grandes catégories d’AntiPatterns.
Les antipatterns de développement concernent les pratiques de programmation. Il s’agit de routines ou d’habitudes de code qui, lorsqu’elles s’accumulent, rendent le logiciel difficile à maintenir, fragile et sujet aux bugs.
Les antipatterns architecturaux apparaissent au niveau de la conception globale du système. Ils affectent la structure, le découpage des composants et les dépendances, rendant l’application difficile à faire évoluer ou à faire monter en charge.
Les antipatterns de gestion concernent l’organisation du projet et la prise de décision. Ils impactent les équipes, les processus et la communication, et sont souvent à l’origine de problèmes techniques indirects.